きっとその上司は、上層部からのプレッシャーに耐え切れなくなってしまったのでしょう。部下である質問者様の今後の対応としては、その上司の方を救いたいのか、救いたくないのかによります。
救いたい場合は、上司の性格を考慮した上で、最終的に『上司自身が専門機関に相談すること』を目標として、社内で信用できる方々と一緒に、慎重に動くと良いです。
救いたくない場合は、とりあえず何もせずに放っておき、これからどう悪い方向に進んで行くのかを見届けるのが良いでしょう。どれだけおかしな指示を出されても、従順に従っているフリをしながら観察しましょう。
少なくとも、おかしくなった上司を救いたくないという事は、これまでに色々と不適切な対応を受けた過去があるからだと思います。そういった行動をした人は最終的にどうなるのか、今の上司から学べることをしっかりと学び、吸収していくことが、質問者様自身や会社の未来に繋がります。
ここからはAIチャットで得た情報です。ぜひ、ご参考にしていただければと思います。
上司が苦しい状況にいる際のサポートについて
1. 感情のサポート
- 共感を示す: 苦しい状況にいると感じる上司には、気持ちに共感する姿勢を示すと良いでしょう。「本当に大変そうですね。何かお手伝いできることはありますか？」といった声かけが効果的です。
2. ストレス管理の提案
- マインドフルネスやリラックステクニック: 短い瞑想や深呼吸、ストレッチなどのストレス管理法を提案することで、心を落ち着けることができるかもしれません。
- 健康的な習慣: 定期的な運動や、バランスの取れた食事を摂ることがストレスの軽減に繋がることも伝えてみてください。
3. 問題解決のサポート
- ブレインストーミング: 売上の改善や数字を上げるための新しいアイデアを一緒に考える時間を設けることで、上司が感じているプレッシャーを軽減することができるかもしれません。
- データ分析: 営業数字の分析を行い、何がうまくいっているのか、何が問題なのかを明らかにする手助けをすることもできます。
4. チーム全体でのアプローチ
- チームミーティングの活用: 定期的にチームミーティングを行い、チーム全体での意見交換や問題解決を図ることで、上司の負担を軽減できる可能性があります。
- 成果の共有: チームメンバーの成功や優れた取り組みなどを称えることで、士気を高める手助けになります。
5. 境界を設定する
- 仕事とプライベートのバランス: 上司が仕事に没頭しすぎている場合、プライベートとのバランスを取ることが重要です。「少し休む時間を設けるのも大切です」といったアプローチも考えられます。
6. 評価とフィードバック
- 定期的なフィードバックの場を設ける: 営業数字についての進捗状況を共有し、必要に応じて調整や改善策を話し合う場を設けることが重要です。上司がどのようなサポートを求めているかを定期的に確認します。
7. プロフェッショナルなサポートの促進
- 専門機関への相談の勧め: 上司が深刻なストレスに直面している場合、専門的なカウンセリングやサポートを受けることを勧めることも重要です。
(出典：株式会社パーミッション iOSアプリ AI博士)
